生涯规划认证班 12/09 - 12/11北京立即报名
4000412500工作日 9:30-18:30
菜单logo
电话咨询
课程与服务文章测评活动
生涯规划认证班生涯咨询实战班企业生涯版权课实战班近期课程安排一对一专业咨询「选对」职业发展平台
首页 / 最新文章 / 被上司强迫辞职应该怎么办?

被上司强迫辞职应该怎么办?

王鹏
王鹏/ 新精英生涯规划师  2013/09/05
阅读1716

文/王鹏 新精英生涯规划师


上 个月写的文章《辞职被拒怎么办》帮助了很多想离职但走不了的同学。结果今天马上就有人问:老师,我不想辞职,但是上司逼我走怎么办?这个…….真是各有各 的烦恼的啊,想走的走不了,想留的留不下。人生的围城一座又一座……作为一个职业规划师,我只好继续我的章回体文章,咱们今天就继续谈谈,

遇到上司恶意辞退你该怎么办?

先 来看一个案例吧:我是在大型美企工作六年,没违反公司任何规章制度,工作认真负责。前些天,直属上司突然私下极力劝我离职,还借公司名义告诉我:如果不主 动辞职,我会被安排更多工作量,出错率自然大大提升,如果犯错就会给我warning letter,直到我自己承受不了走人。请问如果公司不要我,HR会通过这种途径折磨人让人自己辞职吗?还是我直属上司自己的意思?我有什么方法可以保护自己吗?

谈这个话题之前我们得先简要了解一下公司开除员工的流程。一般来说,公司开除一个员工就是两个理由:1.由于员工失误给公司造成重大损失。2.员工岗位不胜任。注意,我之所以说就这两个理由,不是公司宅心仁厚,而是劳动合同法的规定。除此之外公司是不能以任何理由开除员工的(前提是你必须和公司有签订劳动合同)比如员工迟到,上班玩游戏,长得太丑等等之类的原因都不能成为开除理由。而且开除员工的程序是比较复杂的,比如,给 公司造成重大损失,公司就必须拿出足够的证据(是法律上可以采信的证据)证明就是这个员工的工作失误给公司造成重大损失,才能开除员工。如果是不胜任岗位,首先公司必须拿出足够的证据证明员工是不胜任的,之后公司必须安排相应的岗位培训,培训结束后如果评估还是不胜任才能开除员工。

回 到这个案例中,我的判断是,不是公司想开除员工,而是上司假借公司之名逼员工离开。在公司的正常流程中任何部门的管理者如果想要开除手下的员工,第一步都是要去和人力资源沟通,(否则你想开谁就开谁公司岂不是要乱套)部门管理者和人力资源达成一致之后(有时候也会有法务部的人员参与,视被开除员工的职级高 低而定),后续的员工处理问题比如,通知员工,开除谈判(一般都会先劝你自己离职)手续办理等等事宜全部都是由人力资源出面解决的。部门管理者在这个时候基本上是不露面的。这样做一方面是考虑到避免激化员工的对立情绪,由第三方的人力资源去谈更加合适。另一方面也是防止部门管理者假借公司之名排挤员工。所 以,一般来说,只要不是人力资源出面跟你谈,其他人你都可以认为他不代表公司的态度(公司老板除外)就这个案例中出现的问题,我有几个建议。

第一、先要采集到上司极力劝你离职的证据,可以是书面的邮件,电话录音都可以。越全面越好。

第 二、及时和公司的人力资源部门沟通,建议不要通过邮件,直接和人力资源面谈,提出问询:让我离职到底是公司的意思还是上司私人的意思。如果是公司的意思,你可以要求其提供开除理由。后续的就是谈判了,要是同意离职公司赔偿多少,等等之类的。如果HR明确表示不是公司的意思,那就马上要向HR提出你遇到的问 题,这样你把你上司的意图爆出来,后续他整你就比较被动了。

第三、如果你觉得你和你上司的关系还是可以修复的,或者公司的制度健全, 就算你们关系不好也不会被整走,那就继续好好工作吧。如果你觉得没法继续在这个部门里待下去,那就提出调岗或者调换部门,毕竟,遇到这种事最好的自保方法就是曝光了。(注意,我说的曝光是给公司的人力资源曝光,千万不要满公司到处逢人就说,这是大忌讳。因为一旦全公司都知道你和上司关系破裂,你后续调部门 哪有人敢接收你)

总之,遇到这样的事情,千万不要以为自己很弱势,任人宰割。回去研究研究《劳动合同法》总有一个条款适合你。

王鹏

相关文章

职业咨询
互联网时代,我们应该以何姿态面对职业?职业访谈の大学辅导员从“猫爷爷”的故事看老年人生涯规划那天,我用爸爸换了两条金鱼备孕妈妈的职场与家庭平衡只凭一腔热血是无法支撑兴趣的

课程目录

测评与资料

热门专题

关于新精英

返回顶部返回顶部在线客服在线客服关注微信关注微信