如何评估公司内部的转岗机会
2015/09/24
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做熟了企业内训，想变身HR ；做腻了营销，想转身市场。正好遇上内部转岗机会，你一定喜出望外，觉得好机会来了。然而，转岗后才发现，自己的工作表现大不如前，业绩不仅没有进步，甚至还在走下坡路，你心灰意懒：“工作这么多年，这岗位我还胜任不了？有这么差么？”事实上，问题不在于你的能力，而在于你的选择。这些看似职能相近的岗位，其实在工作内容上有很大的差异。内部转岗，到底是机会还是陷阱？如何做出明智的选择？
评估转岗机会的五条标准能在企业里实现转岗是个难得的好机会。不少人因为厌倦了本职工作，主观上感觉没发展，未做深入评估，一看到有机会就匆忙决定转岗。事实上，内部转岗虽然是个人职业发展的一个好机会，但是否适合自己，则需要详加评估。以招聘专员为例，它与内训岗位在工作内容上的差别很大，核心职能也不一样。有时看似相近的两个工作，其实核心工作内容完全不同，对个人职业技能、工作能力的要求也完全不同。
因此，在转岗前，一定要对新岗位的任职要求与自身实际能力做全面的评估。面对内部转岗机会，要认真考虑以下五个最基本的问题：（1）个人在转岗目标岗位上的实际能力如何；（2）目标岗位是否符合个人职业规划；（3）目标岗位是否符合现阶段职业发展需求；（4）对目标岗位是否有强烈的兴趣；（5）个人是否具备快速学习的能力。上述五个问题中，前三个问题尤其要经过认真思考。行业技术的门槛越高，专业程度越强，转岗越难实现。比起外部跳槽，内部转岗看似风险小了很多，但仍然需要用清晰的职业规划作行动指南和判断标准。转岗不是目的，可持续、长远的发展才应该是终极追求。
