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寻找职业生涯至关重要的三种人

  2009/03/11
阅读1291

第一,   偶像或榜样

第二,   导师

第三,   伙伴或对手

第一,   偶像或榜样

在职业探索的过程中,偶像不可或缺,偶像正如茫茫大海中的灯塔,为我们指明了最初的方向,带给我们模糊的希望和神往。

假如你不知道自己是谁,读一点伟大人物的传记吧,看看你想要成为谁,在那个蒙昧的时代,你或许不够蒙昧痴迷,现在是时候补上这一课。

偶像或榜样有两个好处,一种是为你提供方向上的指引,另一种是为你提供精神力量。

我在高中的时候,读了一年理科——因为“聪明的学生都去读理科,只有脑子笨的人才去死记硬背”。高三的时候,我喜欢的是文学,无意中读到了一段罗曼·罗兰小传,原来这家伙在中学时也弃理从文,他带给我转科的直接动力,这一转变,对我之后的近十年生涯具有关键性的意义。

大 学时,我有过许多次愚蠢的投稿经历,以致于自信跌到谷底。一辈子就这么点爱好,却不是这块材料,想想人生可悲至此,干脆学人家跳楼吧!后来读到马克·吐 温、巴尔扎克、J.D.塞林格等人的“从业经历”,你不得不承认,他们都比我苦多了。这等人物在其时代都是首屈一指的作家,可是在他们的早年,没有一点天 才人物的逼人锋芒,想想我也就活了下来。

多少人曾经在精神上与伟大人物息息相通,在人生成长中从他们那里获取过最可贵的营养,等到他们长大了,他们牵绊于琐事,就把人生中细碎的困难看得比天还大,我们仍然需要伟大精神的养育,不论是工作还是生活,至少防止自己过于猥琐。

它的副作用就是,有些人在一把年纪还在一板一眼地模仿某些过时的行为,断章取义地用某些名人名言来作为具体行动的指针,这些孩子是没有长大。

第二,   导师

专业知识以体系的形式出现,只不过是人类历史走到近现代才发生的,古代的人们从事各种生产活动,其技术不过是通过师徒口口相传或手把手的教会。这种古老的方式,在今天仍然有效,书本不是世界,学知识最直接的方式还是向活人请教。

职 业发展困惑,尤其是不涉及到转行或者迷失自我这样的问题,比如你想的是如何从市场专员做到主管、经理、市场总监,你的第一选择是找那些已经是主管、经理、总监、副总裁的人去请教,大多数人都不是生来就身居高职的。如果你对某一个人的建议有疑义,唯一的办法就是再问一个人,多问几位,在比较和鉴别中,他们共 同的信息往往就接近真实,他们几人关系越远,综合出的信息就越正确。

作为职场新人,要在行业中找到自己的导师,这是一项你个人的历史任务。认识一个资深的行业导师,它有助于你的职业竞争力的快速提升;认识行业内的什么人,这也是你在行业竞争力中除个人专业能力外的一个极端重要的因素。

行业导师,他可能是你的同事、上司,也可以是你在行业活动中认识的任何一位前辈。如果你们的公司业务存在竞争关系……那么,小心被人在商业上利用。

第三,   伙伴或对手

那些想要在事业方面有大发展的人,如果只有私人的酒肉朋友而不去结交事业伙伴,他们很可能行之不远。

不要太孤立,今天没有什么人懂得一切,在这个高度专业化的市场经济社会,学会团队协作,几乎是所有工作中都不可获缺的。

伙 伴或对手的另一个作用是他能正向或反向地激励你。通过找这么一个标杆,你也很容易定位自己,了解自己工作的得失。假如你是一个错误定位自己的人,比如你喜欢把自己挣的钱跟资深员工的薪酬去比,做的工作跟主管的工作相比,你可能总会是不幸的loser,任何特定时期,要为自己找个旗鼓相当的对手。

这些人有关你的职业生涯,那种都不可或缺。在你去探索自身的职业发展时,可以用这三个点校正你的职业路径。

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