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只要足够想,心中的笼子就会被打开【Answer 人生 | 第2季】第2期

赵昂
赵昂 / 新精英资深咨询师  2015/05/17
阅读13805

 

世人都以为把鸟儿关进笼子,让他们失去了自由,似乎是一种残忍。但是,有没有想过,一只在笼子里待久的鸟儿,它还想不想回到自然的丛林里去?获得了自由,却失去了安逸。

职场不也是这样?很多人选择进入事业单位、国企,选择进入稳定的行业,很多时候就是奔着安逸去的,但是往往身处安逸的人又会想,我怎么没有别人自由呢?他们没意识到,自己已经把自由出卖了。

各安其命是一种选择,难的是穿梭在不同的状态中。不管是笼中鸟入林,还是林中鸟进笼,都要经过一番近乎生死的折腾。当然,活下来的,自有了别一番的心态。

做了那么久的职业生涯咨询,我才逐渐明白一个道理,理论上讲得通的各种道理,到了实践就总显得难以运用,主要原因就是理论是高度的抽象和概括,而实践要佐以大量的分析研究、提炼、总结,才能有所对应。之所以是“高度”,因为不经意的一句话就讲出了很多人的各种经历。

比如说,我们都知道,一份理想的工作,追求的就是适合个人特质,天赋能够得到最大的发挥。且不说特质的探索是否准确,是否要考虑发展变动,就是权且认定的特质找到一种匹配的可能,脱离原有状态,进入一种新的适应就会很难。所以,一个好的生涯咨询师就是一个明白的阴阳家,既能洞悉个人内在特质之阴,又能指导行动追求之阳。

我想起了梁瑞,一个不知道要咨询什么的来询者。

梁瑞见面时的第一句话:“我是看了你的文章来的。”每当听到这句话,我就会有深深的自责:是我的文章写得不够清晰,没有把问题写明白,才使得文章不仅没有解决问题,反倒成了一种营销手段,非我本意啊:我才能做几个咨询?!

“咨询什么?我也不知道,你看着咨吧。没什么太多期待。”我看了看对面这个三十多岁,面相慈善的女士,确认不是来踢场子的,就放心了:一般这样的咨询客户心态极好,放松,更容易有收获。

没有期待是不可能的,但是期待要么不明确,要么不便表达。这也没关系,咨询师自有办法。我和她聊起了工作,聊起了现在的生活状态,聊起了过去的专业,聊起了最感兴趣的事,聊起了未来的理想。

梁瑞学的是土木工程,这当初是一个叔叔帮忙选的专业,因为那个叔叔在一家建筑公司做管理者,家族荫蔽,就业不愁。于是,梁瑞就一路读下来了,而且还是个好学生。毕业后的工作果然是叔叔安排的,就在他新开的公司供职,做技术,做财务,做管理,十年时间里,梁瑞尝试了这个行业的各种工作,也成了叔叔公司里的顶梁柱。

在北京,有房、有车、有孩子,梁瑞的美好生活在带来幸福感的同时,也带来了些许说不清的失落。未来的生活似乎一眼望得到头,也一眼望不到头。每天忙忙碌碌,周末也要加班,承担着大大小小的各种项目。

第一次咨询快要结束的时候,梁瑞告诉我,如果能平衡好生活就好了,现在这个职业似乎只是一种谋生的手段,怎么能找到一个能满足自己兴趣的职业呢?哪怕是做成一个副业也好啊!

我给她留了一个作业:把现在的角色分配写出来,同时,再做一个理想的角色分配。

我是希望通过角色分配看到梁瑞的理想状态,以及对于现状的不满。每个人都会有很多种生涯角色,中国人更是深深地活在角色中,以至于分不清自己最希望实现和满足哪一个角色了。有些角色是自然形成的,我们无法选择,比如亲人之间的关系;有些角色是主动追求的,比如学习者、休闲者;还有些角色是为了满足某种需求的,比如职业者。一个成熟的人会自如地扮演着各种角色,并有意识地通过角色实现着自我的发展。被角色绑架的人,却被各种角色要求着,在和自我的撕扯中焦虑而无奈。

做完角色分配的作业,梁瑞当晚就给我发来了邮件,邮件标题是:我有了新发现!这个新发现就是:职业角色应该砍掉一半。

面谈的时候,我听到了她的想法:工作占据了生活,工作内容没有新意,自己缺乏成长,工作环境也不够自由,自己迷茫于生活的意义。这一次,梁瑞不再是没有期待了,而是很强的期待。我试着把她的期待说了出来,“似乎你是在追求一种自由的状态?”

“是的,我希望掌控自己的生活。但是,又不知道该如何掌控?”

“那么,纠结在哪呢?”我知道,此时的梁瑞就像是在一口深井里忽然看到了光亮,她一定有自己的策略。

梁瑞最先想到的,就是把工作的分量降下来,也就是那个“新”发现,她会把这一半时间留出来陪家人,还会拿出来自己学习,很重要的,她希望发展自己的朋友圈,让自己变得不再闭塞。

她只有一个纠结:怎么降低工作的分量?其实,这个她也有想法:学会拒绝。我和她一起制定拒绝的方案,中间的障碍主要是亲戚和领导的双重关系,这也是导致生活和工作不分的主要原因。梁瑞似乎是下了决心的,而且很有策略,她说:要提前对每件事进行难度评估,并要求资源支持,不再大包大揽,根据实际情况接受任务。而且一定要重视自己的时间资源,不再接受超过自己限度的事情了。

学会拒绝,这是一个关键点,也是梁瑞最有感觉的部分。

我又做了些提醒:降低职业部分,同时也要保护“弱者”角色,就是保护那些最容易压缩和取消的角色时间,优先排序。梁瑞很有感触地说,是啊,说好了和孩子去游乐场,和老公看电影,陪妈妈去医院,这些事情都在一再的拖延中加深了自己的愧疚。当把这些认为重要的角色安排出来,自然就会有拒绝了。

我知道,这是权宜之计,是临时的平衡,根本的解决方法一定是釜底抽薪。我试探着了解梁瑞对于新可能的态度:“从前面的咨询来看,你似乎很厌倦了现在的工作,而且有能力谋求新职业。你有没有想过离开现在的职业环境?”

“这不可能,”梁瑞很坚决,“家族企业,不可能。”又补充了一句“我没想过这样的问题。”

看来家族关系对于梁瑞很重要。我提出了另外一个方案:转变梁瑞在职业中的职业角色,从打工者角色转变为合作者。我知道这样的转变意味着什么:合作者比打工者有着更为直接的利益交换,也更为松散,会让人有更多的自由,也少了更多的羁绊。这是完全自由的一个折中,对复杂关系剥离的折中。

梁瑞接受了,而且看得出,很欣喜。

她说,现在公司业务中正有一个部分是别人做不来的,她愿意承担下来,并且和领导说明独立的关系。这样,她就只需为独立领域的业绩负责。

我提醒她,如果希望更自由,那就要抛弃一些可能的利益,比如基本薪水之类。飞出笼子的鸟,如果还是停在主人的肩头等着喂食,那么,这只是笼子大了些而已。

这些都是些具体的策略,一切看似踏实落地。还不够。人们需要为自己的愿景活着,那个愿景深藏心底,等待唤醒。

我和她说起了如果能够自由一些,她会做些什么,说起了曾经做过什么最让自己开心的事情。梁瑞想助人,想做培训,想为别人服务,张罗、组织活动,遗憾的是,并未有太多职业方面的经历让她心潮澎湃过。她只是和很多小女生一样有过粉红色的梦想,去丽江开个旅馆,在家乡开个花店。然而,继续说下去,连她自己都不相信了。

一个人如果从未有过一个发自内心的强烈愿望,那只能是因为她未曾体验过。这需要尝试,也需要寻找。这就是突破。

一个忙忙碌碌,被别人指挥的角色占据了自己大部分生命的人,一定会不适应突然自由的变化。虽然安排了平衡的节目,但只有“矫枉过正”了,才能逐渐弹回平衡。于是,我就又开始安排更多关于“突破”的节目。

“当你真的可以以合作者身份开展工作的时候,一定会有更多的自由时间。如果没有自己希望追求的事情,慢慢地,你又会给自由填充更多的事情,让自己忙起来。你是有自己希望追求的事情的,那就是理想的自由状态,发挥自己的天赋,做自己喜欢的事情。这个事情现在还不存在,需要你找,寻找本身就是实现的一部分。这就是突破,但是我们要实现安心之下的突破。”

安心之下的突破,就是问自己两方面的问题:一方面,为什么不安心?做些什么能让自己安心?注意,仅止于安心,多一分都不要做。

另一方面,为探索突破制定计划。会给自己留出什么资源?时间,精力,资金,在哪些目标上进行探索?

“这样看来,未来,也真有可能离开这个企业了。”梁瑞似有所思。

人甘愿和自己不喜欢的待在一起,有时候并不是悦纳,而只是无力离开的接纳。我不喜欢接纳,其中有一种无奈,这样的无奈是对生命的亵渎。如果有追求,那就让自己有力量去追吧!

我看了看,桌上的计划,心想,这下,有的忙了。

【Answer 人生】第2季,开设读者问答!
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赵昂

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