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一张图学会如何获得老板重视

李宏
李宏/ 新精英生涯规划师   2014/09/29
阅读1132

价值观一致,有能力,创造价值多,必然受重视,继续努力吧!

价值观一致,没能力,创造价值少,老板不待见,提高能力是必由之路;

价值观不一致,有能力,创造价值多,但不待见老板,“良禽择木而栖”更为明智;

价值观不一致,还没有能力,不创造价值,甚至消耗价值,不是受不受重视的问题了,是还给不给机会受重视的问题了。

看了这个图,你找到不受老板重视的原因了吗?如果找到了,你打算如何改进呢?

重视重视,就是你先变“重”了,之后就会被老板“视”到了。

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