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不受老板重视怎么办?

王国胜
王国胜/ 新精英生涯规划师   2014/09/28
阅读4662

文/王国胜 新精英生涯规划师

当我们步入社会,开始工作后每个人自然会有自己的老板,而老板几乎不可能就有你一个下属。当他下属多了,难免会出现一个问题:“感觉自己不受老板重视怎么办?”我相信职场人难免都会遇到这个问题。

如果你遇到这个问题,你会怎么想呢?是抱怨老板偏心?还是觉得老板不识人才?亦或觉得自己能力太差就认命混日子了?

当我们面临这个问题的时候,我们是否有问过自己一个问题:“老板为什么不重视自己呢?”

假如你做的是销售,你又是公司的Topsales,我相信没有一个老板会不重视你。

因此,当我们遇到这个问题,建议可以试着问自己下面三个问题:

1.老板想要什么?

2.我拥有什么?

3.我还需要加强什么?

我们可以把上面三个问题转化为一个公式:

想要—拥有=加强

你会发现:

当“想要”远大于“拥有”的时候,即你需要加强的太多,让老板没耐心等你成长,他更希望找到比你强的,所以他不重视你很正常;

当“想要”略大于“拥有”的时候,即你需要加强的不多,老板会继续培养你,一般会比较重视你,毕竟换人的成本也很大;

当“拥有”远大于“想要”的时候,即你远超出老板的预期,老板会非常担心你离开,如果你还很尊重你老板,他不重视才怪,因为你很难被替代,做出的结果总是超出老板的预期,总是让他惊喜,谁会不喜欢呢!

如果你把老板当成客户,把自己当做是产品,用时下比较流行的“互联网思维”来说就是我们要不断优化“自己”这个产品,要持续让客户使用起来尖叫,让客户离不开我们才是对的思维。

然而,我们都明白没有一个产品可以满足所有客户,我们每个人也无法让所有人满意,因为我们每个人都是独特的,都拥有自己独特的优势和特质。因此,我们每个人应该首先弄明白自己到底拥用什么,或者说我需要不断修炼自己的什么优势,同时思考自己有什么兴趣和价值观。只有搞明白自己的兴趣、能力、价值观,我们才能更清楚明白我们能满足哪类的老板。

当自己能服务的老板群体大方向确定后,我们就可以用公式——“想要—拥有=加强”来不断调节自己与老板之间的供需关系了,确定了需要提升的方向和计划后,你就不会再那么纠结、迷茫和不知所措了。

我相信经过自己不断调节、提升,像客户一样用心服务你的老板,最终我们都可以成为老板难以离开的得力伙伴,赢得信任的同时实现自己的人生价值,最终达到你与老板的双赢。

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