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如何写一个又坏又贱的年终总结

马华兴
马华兴/ 新精英资深咨询师  2014/01/07
阅读1315

文/马华兴 新精英生涯规划师


年终总结?我靠这东西不是给领导和组织应付事的吗?你们干职业规划的连应付事也管?那行,你们给我一模版我抄抄,也省我好多事。

我的总体感觉是“年终总结”成为继“小姐”、“同志”、“专家”、“奶粉”……之后又被毁掉的一个词。如果你的这个年终总结是给自己做的,我真诚的说,真的是一剂良药啊。

一般来说,你会有两种反应:

a. 天啊我今年竟然干了这么多事,我太牛了。

不 才我就是这样,浑浑噩噩一年,发现自己竟然又写了本书,通过培训和咨询给一大堆朋友启发,还作为产品和测试跟团队一起完成了一个带web带IOS带 Android的应用,还拼了几个网站,同时还我就自我感觉良好:“万万没想到我还能干这些事儿。”这会让本来被房价和雾霾重重打击的你又满血复活了。

b. 天啊我这一年竟然就这么荒废了,我太屎了。

相信一些朋友也会这种反应,然后就种种挫败感一蹶不振。但是你换种想法就发现药效了。你得这么想:“幸亏我今年回顾了一下,来年就可以振奋了。否则的话我就这么干耗下去,不知道哪年才能觉醒没准到时候黄瓜菜都娘了。”

所以,年终总结是个好东西。快玩一个吧。

但是我也知道80后、90后小怪兽都一提到这个词就打胃里泛酸水。不就是去年干了什么,批评与自我批评,来年计划吗?干的那些个工作,提起来要么就都是泪,要么就无味道,越提越没劲啊。

所以今天我推出几道又坏又贱的新写法,一定会挥去你内心的不快。

首先,你是一个人,但是你永远也不单单是一个角色:工作的你。你还是很多角色:家庭、工作、个人爱好、身体、理财……,职业规划师会采用九宫格的方法来帮助你觉察自己。下图为示例:

我们再来个更好玩的。

其实你是一家公司,你是一家以你的名字命名的,里边所有职员都是你一个人的无限责任公司。你是CEO、CFO、CTO、人力总监、销售总监、市场总监、研发总监、行政总监、公关总监……以及你这个CEO的秘书

因此,你可以看看,当你是CEO的时候,你这家公司在去年都干了些什么,有什么成绩和不足,明年的重点是什么。

然后,好玩的来了,当你转换成CFO的时候,看看你这家公司的财务状况,去年有什么变化,下一个财年该如何预算;

再转,当你转成CTO的时候,你可以看看这家公司的技术实力在一年中的变化,以及明年如何提升;

市场总监的活是品牌和推广,看看你这家公司在去年做了怎样的品牌塑造和自我推广;

销售总监的活是卖产品,看看你作为一个产品,过去一年能标什么价格,成交了几笔;

人力总监是对你公司内部的管理,你锻炼了吗,各个器官还灵吗?哪个器官报警了?

行政总监就是家庭了,你这个公司内部感情如何,后院起火了吗?

……

如下图:

还有更贱的。

其实你是一个王国,你是一个以你的名字命名的的王国,你扮演皇上,你可能还得扮演大臣、将军、后宫、寺庙、市集、使节、 行宫……。一年到头,在去天坛祭拜完天,地坛祭拜完地之后,得给你这个王国做个评定,否则的话内部出了动乱,外部来了侵略都还在行宫里Happy就只能呵 呵了。

你也可以自己搞一些更创意的,比如不写成文字,写成诗,画成画。

当一份总结好玩时,也许你会更爱玩,从而看到自己有多牛,或者给自己光光敲警钟。

马华兴

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