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告别悲催 IT男如何玩转职场?

任卫军
任卫军/ 资深教育媒体人 生涯规划师  2012/05/17
阅读1228

文/ 任卫军

姓名:吴义

行业:IT

工作年限:6年

关键词:IT男 系统构架师佛学 车日路模型

导读:在大多数人眼中,IT人生活很悲摧,除了加班,还是加班。尤其是工作了数年的IT“老鸟”,由于经常加班和不规律的生活,职业病越来越多,由此引起的各种病症也时常发生,曾经的激情也消磨殆尽。

本文的主人公吴义,在IT行业工作6年后,一度曾在跑道上迷失方向,停滞不前,但现在,他有了清晰的职业目标,工作中又重新找回了曾经的活力,生活中他除了坚持每周打羽毛球、游泳等锻炼身体的活动外,还潜心研究心理学、佛学经典、练习书法,这一切,他是怎么做到的呢?

午后的春日阳光,透过楼顶硕大的玻璃穹顶照射进来,洒落在脸上,感觉很温暖。伴着周边绿色植物,更增加了春天的绿意。这是位于上地软件园的启明星辰公司地下一层休息区。坐在我对面的吴义,作为企业内部信息化的系统构架师,标准的IT人士的装扮,说起话来,带着笑意,正如这春天般的阳光,自信而又阳光。

对于已经在IT行业工作了6年的吴义来说,说起这几年的职场感悟,他笑称,“如果把职场看作是长跑,现在已经进入了复赛,如果不想被PK掉,就得不能跑偏。”

职场四年:是选技术还是做管理?

2006年6月,吴义从北京信息科技大学毕业,留在了之前实习的软件公司工作,当时一起进来的有13名应届毕业生。吴义回想当时的情形,嘴角不觉笑了笑,仿佛看到了那时的青春年少。那时,作为程序员的吴义和同伴们,会为了开发代码,充满激情,互相比拼。

随着吴义在工作的不断努力与学习,慢慢地得到上司的认可。2007年6月,由一个程序员变成一个项目的technology leader。接下来的两年,他技术不断提升的同时,也开始学习项目管理。而与此同时,一起进入公司的新人,因为各种原因陆续离开了公司。到2009时,只剩下3个人了。高离职率,也是IT行业的一个特点。

这3年,吴义看见身边的人陆续离职,有的同事离职后薪水待遇要好很多,吴义也曾动过离开的想法,但他觉得待在公司,一是有领导的信任支持,而且自己每天都在进步,所以他坚持了下来。

经过三年多的工作,吴义在技术和项目管理上,已经积累了很多经验,最难能可贵的是,他把这些经验整理成自己的知识体系,形成了个人知识库。

到了工作的第四个年头,他发现每天的工作,自己不断在重复以前的技术,而且每天也没有之前那么有充实感,此时公司希望他能转向做项目经理。此时,他还是放不下技术,相对管理,技术更让他有成就感,这也许是技术人员的“通病”。面临公司和个人期望的不同,该如何去选择呢?最终他选择了内心真正想要的东西——技术。在2010年7月离职,开始了另一段系统架构师之旅。

复赛”PK:模仿他人还是找到自己?

更高的薪资待遇,更优越的工作环境,更具挑战性的工作,曾一度给吴义带来了能量,使得他迈着匀速的步伐,继续前行。

一 个人偶然的机会,吴义进入了公司的阅览室,里边有各种图书,而且每个月都有“高管推荐”系列图书,这让吴义有机会接触一些除了技术之外的知识,也因此阅读了不少佛学经典、心理学等书籍。这让我感到略有诧异,我眼中的理工男,枕边都放着厚厚的编程类“大部头”,很少有人接触文史方面的书籍,尤其是佛学。

吴义面对我的疑虑,却不以为然,“一是我本身就喜欢思考,另外我比较欣赏一个有格局有思想的人,做一个好的构架师,更要有这种大局观。”在谈到佛学时,他认为佛学最难能可贵的是,可以更让他静心专注,养成良好的心态面对工作中可能遇到的种种难题。

由于个人知识库的不断积累,吴义开始思考自己未来职业的发展,开始有意识的规划。正是基于这样的思考,吴义对未来的职业发展,有了大致的目标,但经过什么途径去实现,尚不清晰,只能是看着前人的经验,模仿他人的成功之路。

2011年,偶然的一个机会,他读到一本书《拆掉思维里的墙》,看完之后,他学到了很多,也深深地认识到,很多人就是被这样的“墙”,挡在了成长的路上。同时,也让吴义对作者心怀几分敬佩和感激,并在微博上关注了作者。今年3月,他从微博上得知新精英生涯推出“职业生涯管理”课,名师授课,而且是小班,吴义才决定尝试一下。

“当时也有些犹豫,倒不是几千块钱学费的担心,而是对时间成本的考虑”,吴义说。“那上完课感觉如何?”我想听听吴义的评价,“确 实收获很大,尤其是‘车日路’模型对我的影响最大,虽然以前也想到过这些,但没有课程那样系统化。”吴义深有感触,比如当时他极力想构建个人知识体系,但 没有个框架来指导,但像“车”这个模块,就拆分了“价值观、能力、兴趣”三方面,这样对自我“武装”起来,就是台动力十足的“发动机”,找到了自己,就会 更有信心抵达职场梦想地了。

在综合考虑自己的兴趣、能力、价值观后,在未来3年的规划中,吴义会系统梳理自己的技能,朝着技术上努力,做到技术总监,未来5年后希望有机会进入公司高管层。

现在回头来看,吴义觉得IT人最悲惨的事是:仅仅专注于技术,忽略了其他方面的精进。他认为IT人,应该首先重要的尽早的让自己度过职业生涯的生存期,那个时候,你才有精力去考虑未来的职业规划

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