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【精彩回顾】6.17《IT人的职业路线图》——新精英公益职场沙龙

【精彩回顾】6.17《IT人的职业路线图》——新精英公益职场沙龙

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活动介绍

    在沙龙开始之初,对马兴华老师做了一个简单的介绍。从1999年开始他从事于通讯行业,做技术、研发和项目管理;2010年了解职业规划,接触到新精英开始做培训和咨询;到了2012年至今他从事于互联网行业做职业规划咨询(精专于IT)培训师。

    接着引入正题,对于IT行业职业人的困惑是什么。对此现场的学员提出了自己的问题,有人迷茫于如何在国企做管理,有人想了解如果从技术专管理。怎样解决这样的问题,马兴华老师提出了自己的见解,他通过行业、职业和企业三个方面来讲解这些问题。

    首先纵观整个IT行业,有人做软件,有人做硬件,还有内容、技术、网络、系统、底层和高层,你要了解自己是做什么的,所处什么样的位置在此马兴华老师提出了用七层协议来看IT分布,七层协议即为物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层和表示层,在此老师用路和车解释了七层协议,前三层是路的事,后四层是车的事,你所要思考的是你是在做路的事还是在做车的事。


 


    同时行业的发展还可以分为了即曙光、朝阳、成熟和夕阳这四个阶段。例如3G技术在走向成熟,而固定宽带已经到了夕阳阶段。


     


 


           其次对于职业的发展,老师认为只有两个条件约束,是更多的接触人还是接触事,比如做技术就更多接触到事,做销售就更多的接触到人,而产品经理或项目经理既要接触到人也要接触到事。 而我们所要做的是定位出我们所从事的职位是更多的和事打交道还是更多的人打交道接着关于职位转换,老师认为换的核心是你一定会对某一方向感兴趣。怎样转换的更快呢?老师给出了典型的职业发展路线图作为参考,让你的职位转换更容易。



         而不同的发展路线是针对不同的企业的。对于技术而言,在国企一定会遇到天花板,如果要想往上走就要做管理;对于外企而言,如果在国内有研究院,做技术是可以做到很高,如果没有研究院,同样会遇到天花板,最后变成转销售或是售前工程师;对于民企来说,现在企业发展比较蓬勃,做技术能够做到很高;就创业者而言,技术最为拓新,有技术的人往往会得到很多。 


           最后的提问环节,学员坦言收获很多,很多问题都得到了解答,大家都很期待下一次的沙龙!





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