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对话500强企业经理人:跨国企业的求职之路,酷似MBA课堂的聚会!

对话500强企业经理人:跨国企业的求职之路,酷似MBA课堂的聚会!

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活动介绍

作者:刘宝华

一张小桌、两杯水,主持人陈娜和嘉宾管昶坐在前面,酷似《鲁豫有约》的格调。20多位会员围坐四周,在嘉宾到来之前已经通过互动成为新老朋友。



主角管昶说这很像他在北大的MBA课堂,大家是在交流互动中互相学习——他刚刚成为一名学生,工作之余开始新的求学。但今晚,他的另一个身份更让大家感兴趣:华硕电脑大陆地区OEM业务总监。
话题一:IT是一个热了很久的词,IT行业具体做什么,每个人都有不同的认识。经过讨论,管昶给出了答案:广义的IT是指跟信息处理有关的所有行业;狭义的IT包括三大领域,计算机、网络、通讯。参加沙龙的有不少是即将面临就业的大学在校生,清晰的行业定位能让他们的求职更为精准。



管昶为大家解释IT行业是做什么的

话题二:企业文化是什么?企业文化是企业的价值观、是企业成员的共同愿景、也是企业成员遵守的行为准则。在职场中常常会有这样的现象,一个优秀的人才与一个优秀的企业却很难合拍,往往是因为个人不适合企业文化。个人性格与企业文化的统一、融合成为愉快工作和成长的必备条件。管昶用五个字概括了华硕的企业文化:谦、诚、勤、敏、勇。

热烈的讨论什么是企业文化,企业文化对一个公司和一个员工有什么影响











话题三:华硕的选人、培养人的机制是什么?进入IT行业必须是计算机高手、网络精英吗?其实不然。管昶介绍,所有的IT公司也都需要人事、财务、市场、销售这些领域的专业人才。拿华硕为例,每年都会从校园招聘和社会招募中寻求各种人才,不同岗位、不同招聘方式会对应聘人员有不同的要求。硕士不一定比本科生有优势,有工作经验者也不一定比应届生更容易被录取。华硕更倾向于录取应届生,并为他们提供培训和成长环境。
话题四:管理者需要具备什么样的素质?沟通能力、凝聚力、个人魅力、宽容、激情……大家给出了十余个关键词。管昶肯定了所有的答案,他最后加上一条——责任感。就像现场播放的视频短片,销售丢掉了项目,管理者也应承担责任,而不应一味地批评下属。



视频短片,让大家分析领导者的责任和员工的责任

两个小时的沙龙不知不觉过去,在个人沟通环节,积极的大学在校生已经在向管昶讨教如何成功应聘华硕,来自IT、培训、传媒各个领域的朋友们互相探讨,相信每个人都有不同程度的收获。就像管昶所言,NEDP第三次会员沙龙,真有MBA课堂的味道。

活动知识点回顾:
1.什么是IT行业
广义的IT是指跟信息处理有关的所有行业
狭义的IT包括三大领域,计算机、网络、通讯

2.企业文化是什么
企业文化是企业的价值观、是企业成员的共同愿景、也是企业成员遵守的行为准则。

3.管理者需要具备什么样的素质
沟通能力、凝聚力、个人魅力、宽容、激情、责任感……

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